Квартирос
Конкуренция
Скосили
Гибкость
О банках
Про богатых
Рынок
План НРБ
Помогите
Купить банк
Ценные бумаги
Пенсионные фонды
Привлечение
Клиентура
Ростем
Дорого это
Брокерство
Нет спроса
Экономим
Прогресс
Недоступно
Про армию
Вопрос
Мучения
Средние
Домик
Узнать все
1 процент
Долго
Заграница
Залоги
Центробанк
Оборот
Списки
Будущее
Жалобы
Продажа
Офис
Бюрократия
Погасить
Брокер
Миражи
Страх
На Неве
Практика
Недовольства
Досрочники
Рисковано
По старому
Бум
Продукт
О суммах
Отказы
До срока
Розница
Население
Договор
ВИПы
О сделке
Стоп
Аукцион
Без остановки
Рекорд
Повысить
Банкроты
Земля
Махинации
Подсчет
Не ходите
Капиталы
Германия
Деньги
Доходы
Не дешево
Экспресс
Можно ли
Кодекс
Перемены
Ошибки
Займ
Новье
Минфин
В тупике
Иностранцы
Секьюрити
Кризис
Перспектива
Рамещение
Не в городе
Уровень
Разойтись
Рекомендуем:

План НРБ

Национальный резервный банк (НРБ) намерен в первом квартале 2007 года открыть специализированный ипотечный банк с уставным капиталом в 100 млн долл. Об этом вчера сообщил журналистам президент НРБ Юрий Кудимов. Пока название нового банка руководители проекта не разглашают. Как заявляют в НРБ, для создания ипотечного банка сейчас рассматривается два возможных варианта. Согласно первому, Национальный резервный банк готов приобрести готовый банк с собственной розничной сетью в столице и регионах. "Безусловно, покупать налаженный бизнес дороже. Покупка готового банка потребует немалых вложений, однако риски в подобном случае существенно снижаться", - поясняет первый зампред правления НРБ Аркадий Колодкин. По его словам, второй вариант стратегии предполагает покупку целого ряда региональных банков для их последующего объединения в сеть. "Выйти на региональный рынок, покупая местные банки, будет весьма проблематично, прежде всего, в силу того, что это может занять очень много времени. В каждом, даже самом небольшом банке существуют свой стиль работы, культура, люди, любые устоявшиеся нормы. Привести все это к единому знаменателю под одной маркой трудно и затратно. Этот процесс может занять от 3 до 5 лет", - отмечает вице-президент ипотечного банка DeltaCredit Алла Цытович.

Универсального успеха развития банка в регионах сегодня не существует - этот рынок слишком молод. Столичные банки пробуют различные варианты выхода в регионы: как налаживание выдачи кредитов через банки-партнеры, так и создание собственных точек продаж. Аналитик ИК "Финам" Ольга Беленькая отмечает, что "стратегия НРБ по созданию специализированного ипотечного банка путем приобретения существующих региональных банков представляется вполне разумной, поскольку это дешевле, чем создавать с нуля собственную сеть". Кроме того, действующие банки уже имеют достаточный опыт ведения бизнеса в регионе и клиентскую базу. Однако, как предполагает источник близкий к сделке, в планах НРБ есть и третий, наиболее вероятный сценарий вывода на рынок нового ипотечного игрока. "Новым ипотечным банком станет один небольшой региональный банк, принадлежащий НРБ", - рассказал "РБК-Недвижимости" источник близкий к НРБ. По его словам, капитализация регионального банка, зарезервированного под ипотечный проект, будет увеличена со 105 млн руб. до 100 млн долл.

В планах создаваемого банка - активная работа в регионах: наиболее перспективны Сибирь и Центральный федеральный округ. "Мы планируем войти в пятерку крупнейших ипотечных банков и предполагаем, что новый банк за три-четыре года нарастит свой ипотечный портфель до 500 млн долл.", - рассказывает Аркадий Колодкин. По его словам, новый банк рассчитывает за три года занять долю в 10% ипотечного рынка. "Через три-четыре года объем рынка ипотечного кредитования вполне, по нашим оценкам, может достигнуть 50 млрд долл. Соответственно, 10% рынка будут означать выдачу 3-5 млрд в год. Это весьма амбициозная задача, достигнуть которой будет очень непросто, так как уровень конкуренции в отрасли уже в течение следующих двух-трех лет станет довольно высоким", – предполагает замначальника департамента продаж Городского ипотечного банка Михаил Бусыгин.

Национальный Резервный Банк уже имеет достаточный "ипотечный опыт". На рынке жилищного кредитования несколько лет работает дочерняя структура банка - Национальная ипотечная компания (НИКОМ). "Видимо, решение о реструктуризации ипотечного бизнеса и переводе его на специализированный ипотечный банк вызвано определенными потребностями управленческого и финансового характера, - рассуждает Бусыгин. - Модель стропроцентной специализации банка на ипотеке позволяет тонко понимать и чувствовать потребности рынка и быстро на них реагировать".

Ипотечный рынок еще находится в стадии формирования, поэтому входные барьеры пока невысоки, а конкуренцию нельзя назвать жесткой - об этом говорят сегодня все эксперты рынка. По данным Ассоциации российских банков, 13% россиян готовы улучшить свои жилищные условия с помощью ипотеки, а это более 19 млн жителей. В то время как общее количество выданных ипотечных кредитов крупнейшими банками исчисляется только десятками тысяч.

Жилье | Питер | Накопить | Москва | Перекредитование | Брак и ипотека
© 2010 Квартирос. Основные вопросы кредитного жилья